工欲善其事，必先利其器，為了進一步提升銷售團隊的業(yè)務(wù)能力，提高其專業(yè)知識及技能水平，強化業(yè)務(wù)素養(yǎng)和營銷意識及2023年度銷售目標完成。宏光照明于2月6日-12日開展了為期7天的營銷培訓，并在2月12日圓滿舉行“奮戰(zhàn)2023·揚帆起航”——宏光照明營銷啟動大會。

此次會議圍繞2023年度宏光照明營銷戰(zhàn)略規(guī)劃和團隊目標展開，復盤總結(jié)2022年全年工作，布局全年營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，聚焦營銷重點，劃分明確營銷指標，統(tǒng)一思想、勇毅前行，為2023年營銷工作奠定堅實基調(diào)。

同時，針對宏光照明內(nèi)部營銷精英進行了為期7天的內(nèi)訓營賦能培訓，課程內(nèi)容圍繞現(xiàn)代燈與商照兩大體系開展，通過“學”、“練”、“考”、“賽”的人才培育訓戰(zhàn)模式，打造行業(yè)第一的營銷服務(wù)鐵軍。

大會伊始，宏光照明董事長&品牌創(chuàng)始人黃亮竣作致辭，首先對2022年度銷售工作進行了認真深刻地分析總結(jié)，對今年營銷工作進行了梳理和布局。黃董講到，2022年，疫情反復蔓延，行情動蕩不定，銷售困難重重，在全體營銷精英的共同努力下，圓滿完成了目標任務(wù)，為公司的發(fā)展立下了汗馬功勞。2023年我們要緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標，從做好模式、做強產(chǎn)品、做精服務(wù)、做好品牌責任四個維度策劃開展營銷工作，深耕細作國內(nèi)市場，開拓空白市場客戶，全力以赴，勇往直前，全方位力促市場提質(zhì)增量，實現(xiàn)品牌力、營銷力、渠道力、產(chǎn)品力的增力突破，為完成2023營銷戰(zhàn)略目標貢獻力量。

隨后，宏光照明家居事業(yè)部運營總監(jiān)廖志勇解讀了2023年度營銷策略和2023年工作思路，并從上年度工作總結(jié)分析、2023年度營銷目標及銷量分解、營銷執(zhí)行策略、銷售技巧及個人心得等方面與大家進行了分享，為營銷團隊接下來攻堅全國市場的工作開展提供了方向和參考。

▲宏光照明家居事業(yè)部運營總監(jiān)——廖志勇

▲宏光照明家居事業(yè)部商照總監(jiān)——李叢

市場如戰(zhàn)場，起步即沖刺，開局即決戰(zhàn)。會議最后，宏光照明一眾營銷精英向公司鄭重宣誓并簽署責任承諾書，傳達使命必達的決心和信念，正式吹響了營銷軍團沖鋒的號角，擂響了指標沖刺的戰(zhàn)鼓。全體營銷將士列隊集結(jié)，人人精神飽滿、神情莊嚴，目光堅毅、風貌一新，宣誓之聲沖霄破頂，響徹會場上方，熱情之火一觸即燃、沸騰激蕩，彰顯了宏光照明勢必達成年度開門紅的戰(zhàn)略目標。

風勁潮涌，自當揚帆破浪，任重道遠，更需策馬揚鞭！2023年，相信在全體營銷精英的共同奮斗下，必將能以更為強勁的營銷動能共赴宏光理想，共建卓越宏光，共同向著“現(xiàn)代燈第一品牌”昂首闊步！

路雖遠，行則必至，事雖難，做則必成！宏光照明2023必將再續(xù)華章！