“為客戶提供真正需要的產(chǎn)品，才能適應(yīng)市場的變化。”黃董在會上強調(diào)：強化精益管理，是實現(xiàn)宏光照明提質(zhì)增效的有效途徑。宏光照明將圍繞“年度經(jīng)營計劃、精準履約、庫存壓控、提質(zhì)增效”的目標，通過精益管理制度的持續(xù)完善，實現(xiàn)生產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化、標準化，全面提升宏光生產(chǎn)管理水平。而員工積極參與精益管理，更為大家創(chuàng)造一個展現(xiàn)自我的平臺和機制，會讓積極向上的優(yōu)秀人才體現(xiàn)自身的價值，實現(xiàn)自己的職業(yè)目標，通過共同努力，運用有效的管理方法，共同打造一個管理規(guī)范、具有核心競爭力的宏光照明燈飾品牌。

▲頒發(fā)任命書、以身作則，發(fā)揮帶頭作用

此次誓師大會具有特殊的意義，它不僅是一次解放思想、團結(jié)奮進的動員會，也是一次凝聚力量、激勵斗志的鼓舞會，更是一次管理革新，挑戰(zhàn)自我、再創(chuàng)高峰的誓師大會。未來，宏光照明將以創(chuàng)新為矛、以實踐為盾，立足實際，穩(wěn)扎穩(wěn)打，在精益管理變革之路上行穩(wěn)致遠，共同打造一個科學(xué)管理、穩(wěn)健發(fā)展的卓越燈飾照明品牌。