2019年,在行業(yè)不景氣的市場環(huán)境下,宏光卻取得60%佳績,新增品牌專賣店160多家,全國品牌專賣店已超過300多家。在疫情影響下,行業(yè)似乎比往年平靜了不少,但宏光并沒有因此而止步不前,
2020年開春至今,短短2個月內(nèi),宏光新增專賣店三十多家。傲人成績背后,是什么驅(qū)動宏光照明逆勢崛起?
創(chuàng)辦于2001年的宏光照明,不僅擁有雄厚的生產(chǎn)制造實力,同時還有廣泛的品牌美譽度、扎實的渠道基礎。更為關鍵的是,在洞悉市場需求的基礎上,今年宏光持續(xù)積極轉(zhuǎn)型升級,重裝升級后的宏光星光旗艦店,每個體驗館空間陳列等都極具優(yōu)勢,形成具有市場競爭力的核心優(yōu)勢:
1、專注創(chuàng)新。宏光擁有一套嚴格的品質(zhì)控制體系,所以能更好的控制生產(chǎn)成本,提高效益。自身完善的生產(chǎn)系統(tǒng)決定了成本優(yōu)勢、差異化優(yōu)勢、聚焦優(yōu)勢?;谑拍暾彰鳟a(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)的實力和底蘊,宏光更懂市場的需求,簽約美國貝克家居設計總監(jiān):肖恩.梅爾文 ,在國內(nèi)率先引進國際流行元素,不斷為客戶開發(fā)高顏值、高性價比的爆款和暢銷款,總是能讓宏光的客戶提高銷售競爭力,讓客戶高效盈利。
▲宏光簽約美國貝克家居設計總監(jiān):肖恩·梅爾文 (右一)
2、強大的的研發(fā)制造能力。強大的研發(fā)優(yōu)勢讓高端的產(chǎn)品不高價,惠利于民,精準的定位迅速贏得更多消費者的青睞,宏光為市場解決了“好看有品味的高端產(chǎn)品高價格,低價格的產(chǎn)品低顏值又沒品質(zhì)”這個尷尬的難題,讓更多的消費者喜歡買,又買得起!
3、火爆盈利,專業(yè)服務。專業(yè)的產(chǎn)研及營銷團隊決定了高質(zhì)量、高盈利的產(chǎn)品輸出模式。對新一代消費需求特點,產(chǎn)品的研發(fā)方向,新產(chǎn)品的設計元素,市場定位等做了大量分析,做出了準確的判斷和決策。專注產(chǎn)品研發(fā),升級品牌店氛圍與標準化服務,加強品牌推廣力,宏光照明的品牌店在全國如雨后春筍般快速增長。
▲云南新加盟宏光專賣店
▲山東新加盟宏光專賣店
4、形象和品牌全面升級。今年宏光星光旗艦店的展廳在去年基礎上新增加1000多平方米面積,其中400多平方米用于優(yōu)化展示適合一二線市場的產(chǎn)品,500多平方米用于展示適合于三四線市場的產(chǎn)品,在統(tǒng)一品牌形象,統(tǒng)一文化輸出的基礎上,客戶可根據(jù)市場群體不同,需求不同的特點,選擇更適合自身需求相匹配的模版。讓一線到四線的客戶都能找到相適應的暢銷產(chǎn)品,讓不同市場的宏光品牌店同樣做到火爆盈利,讓經(jīng)銷商切實看到企業(yè)的創(chuàng)新力和實力!
5、深化終端服務,關注細節(jié)。除了提高品牌店運營能力,更打造經(jīng)銷商動車團隊,品牌店盈利模式標準化輸出。宏光正在努力做到“你把店面放心的交給我們,我們讓你輕松的賺錢”。營銷團隊提前和經(jīng)銷商溝通,提供選址、店鋪規(guī)劃,為客戶量身定做,全程跟進完成。
6、建立宏光商學院,投入更多人力物力。在線上組織經(jīng)銷商培訓、員工培訓,進行產(chǎn)品知識、銷售技能、店面經(jīng)營管理、痛點及問題解決方案的交流和提升。
7、新零售、酷家樂系統(tǒng)普及應用,為全國品牌店增加賦能。宏光就是要為客戶賦能,更邀請第三方平臺合作助力全國宏光品牌店進行線上直銷、宣傳、吸粉、引流、成交,幫助更多經(jīng)銷商實現(xiàn)線上銷售,提高成交量,增加有效客戶鏈接和提高客戶的體驗感,提升互動感,從而增加成交量。
追隨代表了合作共生,意味著經(jīng)銷商們積蓄力量,為了成就日后更好的自我。在宏光照明的帶領下。2020年,宏光將繼續(xù)堅持對品牌店精耕細化服務“總基調(diào)”,積極投入、積極創(chuàng)新、積極進取,將新零售賦能、新體驗賦能、新視頻營銷和品牌店深耕“進行到底”。
通過產(chǎn)品多元化、自主制造、高標準終端形象輸出、專業(yè)服務團隊、線上線下直播助力、多平臺協(xié)助推廣等幾大板塊的打造,宏光照明的核心競爭力日益凸顯,受到眾多經(jīng)銷商的青睞,掀起了新一輪的加盟熱潮,全國各地大咖經(jīng)銷商紛紛為宏光點贊:“跟著宏光走,絕對不會錯!”目前,宏光照明正面向全國空白市場誠意招商,未來已來,宏光邀您共謀發(fā)展宏圖!