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公司推行企業(yè)目標(biāo)100%達(dá)成系統(tǒng)
時(shí)間 : 2013-08-20
        2011年4月8日-11日,公司組織各部門中高層領(lǐng)導(dǎo)近20人前往廣州參加了《企業(yè)目標(biāo)100%達(dá)成系統(tǒng)總裁特訓(xùn)營(yíng)》的課程培訓(xùn)。
        黃總強(qiáng)調(diào):2011年是公司的跨越年,公司在研發(fā)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、營(yíng)銷系統(tǒng)、客服系統(tǒng)、內(nèi)部管理等方面進(jìn)行改革,而本次公司組織關(guān)于企業(yè)目標(biāo)100%達(dá)成系統(tǒng)的課程培訓(xùn)是公司提升管理的具體實(shí)踐,對(duì)公司自上而下進(jìn)行思想、目標(biāo)、行動(dòng)的統(tǒng)一,推行企業(yè)目標(biāo)100%策略有積極作用。
封閉式學(xué)習(xí),學(xué)員受益匪淺 
        本期課程為期三天,每天訓(xùn)練在12小時(shí),所選擇的培訓(xùn)課程是從公司實(shí)際的發(fā)展角度出發(fā),具有強(qiáng)烈的針對(duì)性。內(nèi)容分為多個(gè)篇章,包括企業(yè)目標(biāo)制定的戰(zhàn)略及主要內(nèi)容、企業(yè)目標(biāo)達(dá)成的策略、個(gè)人目標(biāo)制定及達(dá)成的方法、人才分類、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)等;在學(xué)習(xí)過(guò)程中,學(xué)員與授課老師一起互動(dòng),積極發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性。他們?cè)诎咐窒?、游戲互?dòng)、角色模擬、視頻故事分享里充滿激情、釋放活力,在輕松、融洽的氛圍中學(xué)到了知識(shí)、明白了道理、提升了個(gè)人能力和價(jià)值。
 
        在本次學(xué)習(xí)中,各部門中高層領(lǐng)導(dǎo)十分珍惜公司給予的難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)后感觸十分深刻。有的部門領(lǐng)導(dǎo)明白了個(gè)人與團(tuán)隊(duì)在目標(biāo)達(dá)成上思想統(tǒng)一、行動(dòng)一致的重要性,有的則明白了目標(biāo)管理中永不放棄的精神和道理。而宏光的學(xué)員在學(xué)習(xí)中表現(xiàn)出來(lái)的精神面貌、智慧和魅力征服了在場(chǎng)的其他公司學(xué)員和授課老師,其中有一個(gè)隊(duì)伍還獲得了冠軍團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)及其獎(jiǎng)勵(lì)。
 
        在本次學(xué)習(xí)中,各部門中高層領(lǐng)導(dǎo)十分珍惜公司給予的難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)后感觸十分深刻。有的部門領(lǐng)導(dǎo)明白了個(gè)人與團(tuán)隊(duì)在目標(biāo)達(dá)成上思想統(tǒng)一、行動(dòng)一致的重要性,有的則明白了目標(biāo)管理中永不放棄的精神和道理。而宏光的學(xué)員在學(xué)習(xí)中表現(xiàn)出來(lái)的精神面貌、智慧和魅力征服了在場(chǎng)的其他公司學(xué)員和授課老師,其中有一個(gè)隊(duì)伍還獲得了冠軍團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)及其獎(jiǎng)勵(lì)。
學(xué)以致用 目標(biāo)100%達(dá)成系統(tǒng)進(jìn)行中
        課程結(jié)束后,公司利用公司早會(huì)、部門利用早會(huì)時(shí)間,各部門領(lǐng)導(dǎo)和大家一起分享了本次課程的重要內(nèi)容、要領(lǐng)、精髓,使部門人員仿佛身臨其境、明白了目標(biāo)100%達(dá)成率的重要性及策略、方法。
 
        學(xué)習(xí)不能只停留一時(shí)的行動(dòng)和觸動(dòng)上,而更重要的是付諸實(shí)踐。公司在組織各部門中高層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)企業(yè)目標(biāo)100%達(dá)成系統(tǒng)總裁特訓(xùn)營(yíng)的課程后,已經(jīng)開(kāi)始著手推行和實(shí)施目標(biāo)100%達(dá)成系統(tǒng),聘請(qǐng)專業(yè)的老師來(lái)我司指導(dǎo),使企業(yè)的目標(biāo)在公司發(fā)展的各個(gè)階段有計(jì)劃、有步驟地達(dá)成;而各部門也開(kāi)始行動(dòng)和實(shí)踐,將課程中所學(xué)的方法靈活地運(yùn)用到部門的日常管理中。