古代研劍、鑄劍師試以精鐵冶煉，加各種神秘之原料、液體或圖騰或隱秘……鑄國之利器，以保密不外泄，劍出，優(yōu)等品研之，號“神兵”。

 

今之宏光研劍，在之與渠道成員共享，研劍過程有宏光賣場推廣、宏光神居小區(qū)推廣、宏光深藍推廣……，經(jīng)過近十年積累，宏光目標清晰可見，厚積薄發(fā)，2010宏光品牌大幕拉開，宏光亮劍鋒利出鞘。

 

宏光領(lǐng)軍人物黃亮竣先生在行業(yè)內(nèi)一直以踏實、干練著稱，深知“工欲善其事，必先利其器”。2010年宏光的新使命是：創(chuàng)行業(yè)品牌。于是便有了在2010年春節(jié)前爭分奪秒，為了不同的主題目標的研劍行動。當(dāng)行業(yè)內(nèi)其他廠家準備春節(jié)休整時，宏光人卻默默的集結(jié)了起來。

 

沒有鮮花，沒有掌聲，更沒有宣傳……，宏光的飛鷹縱隊咬著牙，頂著嚴寒，一隊一隊奔赴目標。

 

宏光飛鷹縱隊到長沙的第一天，統(tǒng)一著紅杉的隊員在宏光長沙物流服務(wù)中心——金喜照明展廳集體亮相，這群訓(xùn)練有素的小伙子讓當(dāng)時的展廳里一片沸騰，他們在向天下昭示：宏光品牌戰(zhàn)略正式啟動了。宏光言必行，行必果。飛鷹縱隊隊長唐經(jīng)理與長沙物流負責(zé)人何總在十分鐘的簡短溝通后，就系統(tǒng)性，規(guī)范性的按計劃進行，“紅色”迅速擴散，各任其責(zé)。

 

宏光十年磨一劍，十年的企業(yè)文化沉淀，三年的品牌“蓄謀”，以及一個月的封閉訓(xùn)練，讓推廣活動有條不紊，有聲有色。賣場內(nèi)一根根線條飛舞，隊員們兩人一組，三人一隊行云流水般將賣場的POP、標牌、生動化物料……在S線、直線的作用下很快統(tǒng)一起來；所有的價格重新審核，按宏光新的層級個性定價法，在計算器的敲擊中，生動化描摹的數(shù)字躍然而上；頂燈改變了自己的位置，煥發(fā)出光隨影動的“誘惑”；堆頭（室內(nèi)）立了起來；展柜用標尺測距挪動；貨品按新方法重列；沙發(fā)、茶幾、立凳重新擺放，原本空擋的三維空間立刻充盈起來，強烈的視覺沖擊力挑起一種難以控制的購買欲。

 

賣場外，“紅色”小組漫過之處，只見橫幅、吊旗、彩氣球、X展架、堆頭將一樓廣場的路演舞臺與二樓展廳連成一條喜慶的通道，個小組按促銷方案在通道開始演練。

 

當(dāng)最有一盞燈位移動完畢，夜幕讓宏光人告別了備戰(zhàn)的一天！

 

整個長沙喜來燈市場的人，對宏光這么大的動作都不理解，還有十天就是春節(jié)了，每天的客流量都在減少，這么還搞這么多事？但宏光營銷總監(jiān)羅奕峰卻看著一天的準備成果露出了微笑……

 

這是飛鷹隊到長沙的第二天，時間指向2010年1月30日。寒冷的清晨七點，地上鋪滿的白霜被宏光人的熱情融化，一隊隊紅衫熱血青年以矯健的身姿慢跑在市場內(nèi)外。

 

莫道冬行早，更有早行人。此時，另外一組推廣隊，在長建喜來燈精品廣場的路演舞臺前，將巨大的拱門立起，彩球飄向天空，帳篷、太陽傘、展架、禮品、音響、TV、POP……在羅總監(jiān)的親自編排下，錯落有致。將燈具市場裝扮成了宏光的節(jié)日。

 

時鐘指向8：45時，簡短的晨會后，整個建材市場，燈具市場內(nèi)被劃定的主流通道、非主流通道、路口等“紅色”已經(jīng)蔓延開來，形成了立體的覆蓋網(wǎng)，截流“上帝”，顧客感受到了宏光給予他們的尊榮，一下車就有引導(dǎo)人員帶路，又有宣傳人員贈予小禮品接著促銷人員的優(yōu)惠介紹又讓其眼前一亮，另有“伏兵”細心將其引入宏光貴賓通道，直到展廳營業(yè)員熱情將其迎到光芒四溢的宏光產(chǎn)品前……，這是宏光對品牌推廣的真誠！

 

所有人驚喜的發(fā)現(xiàn)，在旺季開始過去時，宏光竟然趁機逆市飛揚，創(chuàng)造了一個奇跡，區(qū)域市場內(nèi)當(dāng)天所有家居品牌銷量總和約5倍以上的銷售。

 

當(dāng)我們在享受淡季的清閑時，寒冷的冬季，滴水成冰；研劍的宏光匯滴成何，宏光突然壟斷了一次，兩天活動下來，宏光竟達到了的銷量。

 

掌聲和鮮花都留在了過去，宏光人又背負行囊進軍下一個目的地，宏光推廣逆市而創(chuàng)市，創(chuàng)市而獲市，青春宏光爭創(chuàng)行業(yè)品牌。